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Les pôles de compétitivité

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ESPN Digital : Les dernières actualités

Posté le : 28/10/2020 dans : Actualités archivées, Archives, Archives 2020

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Partage de l’état des lieux du projet, échanges sur la vision de la transformation digitale de la filière, interaction permanente, et co construction de l’avenir de la plateforme… Autant d’éléments qui marquent l’intérêt du travail collaboratif pour ce projet inédit. Pour retrouver l’information en continu, rejoignez notre groupe LinkedIn

EDITO – Benoît Etave

Laurent Thieffry (Directeur de la Direction Industrielle), Bruno Lièvre (Directeur du programme de transformation digitale d’EDF) et moi même sommes heureux de vous
avoir accueilli au séminaire ESPN Digital qui s’est tenu le 24 septembre à Paris. Plus de 80 personnes en présentiel et plus de 30 personnes à distance ! Toutes les entreprises partenaires de l’accord de collaboration étaient représentées exploitant, fabricants et organismes habilités, ainsi que l’AFCEN, le GSEN, le GIFEN et l’ASN.

Merci pour cet engagement qui donne une impulsion majeure au projet.

Retour en images

1. Hervé Schwerer et Bruno Lièvre, nous ont fait l’honneur de lancer cette journée

(Respectivement Directeur délégué technique à la Direction Industrielle et Directeur du Programme de
Transformation Numérique SWITCH). Ils ont partagé leur vision de la transformation menée par la filière et les principaux défis à relever collectivement.

« ESPN Digital est venu industrialiser la stratégie de maîtrise industrielle de la réglementation » – Hervé Schwerer
« Le programme SWITCH a pour ambition d’accélérer la transformation de l’ingénierie nucléaire » – Bruno Lièvre

2. Un état des lieux du projet ESPN Digital partagé par Benoit Etave et plusieurs vidéos riches d’enseignements.

Pour (re)voir le témoignage des utilisateurs et la vidéo démontrant les processus outillés existant sur ESPN Digital à date, rendez vous sur le groupe LinkedIn ESPN Digital

3. A la découverte de thématiques d’intérêt collectif : 

  • Démonstration d’un processus outillé
  • Evaluation de la conformité en continuité numérique sur le cycle EPCC
  • Du document au data centric
  • L’expérience utilisateur au sein du programme SWITCH
  • Transformer les processus de surveillance pour améliorer la maîtrise des fabrications
  • Valorisation de la donnée et de l’émergence au déploiement

« Le partage à nos partenaires des fondamentaux de la transformation d’EDF est un axe clé du succès de la transformation de notre filière » –  Benoit Etave

4. Table ronde et discussion avec trois acteurs incontournables

Frédéric Beaud (AFCEN), Laurent Balahy (GSEN) et Hadrien Leroyer (EDF) ont échangé sur les enjeux et ambition de la filière.

« Nous lançons des réflexions pour définir le rôle de l’AFCEN dans la gouvernance de la plateforme en lien avec le GIFEN » – Frédéric Beaud

« C’est une des missions du GSEN que d’harmoniser les processus d’évaluation de conformité » – Laurent Balahy

« La plateforme a vocation à terme d’être utilisé e par tous les donneurs d’ordre devant respecter la réglementation. Elle sera portée à l’avenir par le GIFEN » – Hadrien Leroyer

 

 

5. Co construction de l’avenir de ESPN Digital

Des ateliers de partage sur gouvernance filière cible de ESPN Digital, maintien des guides et données AFCEN et GSEN dans ESPN Digital, évolution du processus d’évaluation de conformité d’un ESPN, du projet à une plateforme ESPN Digital pérenne, opportunités data centric et référentiels ESPN Digital.

6. Le mot de la fin pour Hadrien Leroyer et Hervé Schwerer

« Nous avons identifié ensemble des opportunités de nouveaux services fournis par la plateforme au travers d’ateliers dédiés permettant de poursuivre notre réflexion sur le futur de la plateforme et qui enrichiront le portefeuille d’opportunités de transformation » – Hadrien Leroyer

« Il est nécessaire de poursuivre nos efforts collectivement pour réussir la transformation et contribuer à la qualité industrielle de la filière » – Hervé Schwerer

 

 

 

1 mot pour décrire la journée  ?

Et après ?

Le projet ESPN Digital se poursuit avec une nouvelle mise en service prévue fin 2020.

Plusieurs pistes de réflexion ont été initiées durant les ateliers de travail. Ces réflexions alimenteront diverses instances (GSEN, COPIL Filière …) pour construire la plateforme d’avenir.

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